http://peter607.pixnet.net/blog <![CDATA[泰式檸檬草ประเทศไทย-ตะไคร้:: 痞客邦 PIXNET ::]]> peter607 peter607@not-valid.com 2009-10-27T01:47:17+08:00 2009-10-27T01:47:17+08:00 Copyright 2003-2009 peter607,Pixnet Digital Media Coporation. All rights reserved. PIXNET Media Digital Coporation http://peter607.pixnet.net/blog/post/24490126 <![CDATA[嘿~今日完成BLOG重要事件~]]> 2009-10-27T01:47:17+08:00 終於學會如何貼YOUTUBE的語法了~包括音樂的也是,我想中年危機學習能力變差應該還沒這麼快輪到我吧XD

 

備註:

<br><a href="http://www.myflashfetish.com/playlist/12550208" target="_blank">
<img src="http://assets.myflashfetish.com/images/get-tracks.gif" title="Get Music Tracks!" style="border-style:none;" alt="Music"></a><a href="http://www.mixpod.com" target="_blank"><img src="http://assets.myflashfetish.com/images/make-own.gif" title="Create A Playlist!" style="border-style:none;" alt="Playlist"></a><br></p></center><img style="visibility:hidden;width:0px;height:0px;" border=0 width=0 height=0 src="http://counters.gigya.com/wildfire/IMP/CXNID=2000002.0NXC/bT*xJmx*PTEyMj

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但不能以此藉口去買含糖飲料，一罐可樂熱量可是約半碗飯，即使現在有無熱量可樂，但可樂、汽水等碳酸飲料仍會影響鈣質的吸收，侵蝕骨本，並會讓你腸胃脹氣。

水裡加點自己喜歡的味道並不難，以下方法讓你喝加味水只喝好味道，但不喝進香料和熱量。

● 檸檬水

取約半顆量的檸檬汁，以500cc的冷開水混和，也可切幾片檸檬片加以裝飾，但須當天喝完，否則檸檬皮會滲出苦味。

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     終於找到我要的瓦愣紙工廠,這家算是三級紙廠,直接跟造紙廠購大批量的紙來幫客戶做裁切與打樣的服務,小批量也可以買賣,這兩天就可以設計一些草圖做我的小傢俱設計,這對我剛接觸紙類藝術而言,真的是忐忑不安啊~

大家可以參考下列幾篇新聞:

 

推廣回收再利用　業者透過環保創造包裝商機

(2008/08/14 00:10)

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fun 006

↑ 大的可以做攤位的隔間。
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     說穿了,就是扮黑臉去稽核各單位,我相信線上沒人會喜歡這種人,不過越是機車的工作就越能挑起工作的動力,交涉本來就是一門學問,軟硬拿捏分寸蠻重要的,畢竟也不是一輩子會待在奇美電,未來工作如果要靠自己需出面周璇的話,那交涉能力最起碼要有控場的氣勢,否則也只是自己吃悶虧。在製造單位待久了,每個人只知道怎麼生產卻不知道怎麼如何和人溝通,試問專業拿掉之外,自己還會什麼?

    稽核本來就是個吃力不討好的工作,我們主管也是怕事一族,能否做的好看自己的本事嚕~反正就不過短期不到三個月的工作就加減待,大不了最後再回原單位,個人是直覺有機會離開這個讓人不愉快的鳥廠

 


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『功勳』
這是牽扯範圍最大的~~
完成寄合所任務會有功勳，合戰不管是不是本家也都會有功勳，殺通緝犯、繳某國人的髮髻也都會有，甚至有些小小的國別任務也會給予。
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      計劃已久的八月份的二日中部遊終於如期的順利出發,下完夜班馬上北上了,不過怕我跟婷剛下班會太累,一路上就斷斷續續停車補眠,大約是下午4-5點左右才到達目地的民宿_山水田雅舍,到此之前有點波折,因為山水田靠近日月潭東光那,如果按網站的去找似乎蠻容易迷路的,不過多問當地人應該是很快就找到了。

       一到目地的女主人很熱情的到門口招呼,第一印象是很有歐式風格的建築物,不過我跟婷實在累壞了,一進房馬上兩個人睡到7.8點才醒來吃點東西跟洗澡,中間時間有遇到男主人,很有陽光的感覺,據他本人說工作是關於建築景觀工程的,雅舍的每一磚每一砌都是他跟老弟一起合力完成的,此外,主人也喜歡從事互外活動,居然會玩衝浪、登玉山等等,真讓人大開眼界!!後來小聊一下又回房睡了,因為床太軟太舒服了,外面還有城市所沒有的鳴蛙齊唱,所以兩個人就一睡到天亮了,下面就是我們的照片手扎記錄本了~

 網路上的照片跟實際有點落差,大概沒整理的完善,屋裡外似乎有點凌亂,這需要改進的地方

CIMG0007.JPG

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　　大家看出什麽門道來沒？？

　　這是壹件密謀殺兔事件。

　　1.首先，兔子也是有階級的，大兔子病了，要治它的病，就必須不惜壹切代價，甚至犧牲壹只兔子做藥引。

　　2.病的是大兔子，五兔子卻突然死了，顯然是被做成了藥引。

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]]> http://peter607.pixnet.net/blog/post/23915189#comments http://peter607.pixnet.net/blog/post/24330368 <![CDATA[北投淡水二日遊]]> 2009-06-25T07:22:00+08:00       這次活動算是六月份比較大型的活動,而且算是第一次跟老婆一起出遠門,其中也包括婷的妹妹-雯,雯在台北唸書,所以就一起會合到北投逛逛,不過去之前我們去一家賣泰國飾品店看是否為我們想網拍的東西,不過很遺憾的是老闆娘不但愛唬爛兼不誠實,介紹的東西又差,想騙我們南部人傻又外行嗎?第一直覺很靈敏的,一旦有問題就馬上要全身而退,後來挑一點樣品就閃人了,當然網拍的事也宣告破局了。

      不過,這次去玩的感覺不是很OK,主要是天氣太熱及那兩天我體力不是很好,整個人好像在洗澡似的汗流不停,全身背到玩的興致全失,所以妹妹也跟著沒玩到蠻不好意思的,不過,以後有的是機會,相信可以辦出更好的活動來~

 

鮮芋仙休憩喝涼水

CIMG0020.JPG

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]]> http://peter607.pixnet.net/blog/post/24330368#comments http://peter607.pixnet.net/blog/post/23802142 <![CDATA[今天第一次要去婷婷家"坐坐",心情粉緊張~]]> 2009-06-17T13:43:54+08:00       跟婷也認識到交往也快三個月了,今天第一次受婷之邀到家裡"泡茶聊天",能與伯父伯母碰個頭寒暄一下也算是邁進一步吧,不過心情多少會忐忑不安的,因為長輩多少會問一些關心的話題,如果是比較犀利的內容怕是招架不住,不過 婷說爸媽還蠻隨性的,要我寬心啦~希望是如此嚕~

      雖然婷說不需要帶伴手禮過去,不過我老媽說基於禮貌原則還是有需要滴~而且帶的是老媽與正德堂師姐周阿姨一起通力完成的金桔醬,顧氣管及止咳化痰,不添加防腐劑,去年前年正德堂有舉辦募款義賣圓遊會還是銷售量前五名呢(本人還去會場幫忙賣)!因為純手工製作,所以費工費時,每年產出量不多,算是別具巧思的心意吧,也希望借由完成"親善大使"之旅

ps:標籤自己設計的,請多多包含~^^

CIMG0085.JPG 


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▼五分鐘摘要！

從你的熱愛中找到新出路！想要將個人的志向和興趣，轉變成夠自己過好日子的豐厚收入，最重要的是，找到哪些活動會讓你達到「心流狀態」，也就是你在從事哪些活動時會全神貫注，渾然不覺時間過了多久或周遭發生什麼事情？而當你對所做的事情抱持熱忱，就能找到有創意的方法，將個人特色注入平凡事物中，這也將開拓出龐大的新商機。

把志趣變成財富的方法：

 

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廣達集團董事長林百里15日晚表示，金融海嘯引發的全球大蕭條，迄今還沒有看到景氣回春的訊息。以出口為主的台灣經濟光要補出口衰退的洞很難，但大多數政府官員還沒有意識到這個情況。
 
 
 

林百里表示，台灣是出口導向國家，但是政府與民間的投資，都太過於集中在IT（資訊科技）產業，其實應說再找出新的利基，不要老是只想IT。

 

他舉前幾天參加教育部召開的技術委員會為例說，被問到如何再培養IT人才。他回答說：「你找錯人了，我們都要裁員了」。林百里還對台下電機系的學生喊話，要他們「考慮要不要轉系？」。

 

林百里15日晚上出席清華大學科管學院孫運璿講座，以「台灣2020」為題發表演說，直言批評台灣面臨國際競爭、政府施政、國民教育、以及社會結構等四大隱憂。但是他是提出有四大機會的發展方向，包括：綠色技術、文化創意、保健醫學、精緻農業等。

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      今天我二月份跟老媽、老妹去泰國玩了6天5夜,之間當然有去參拜泰國最有名的四面佛,那時,其中許了一個讓人難忘的願望,就是希望今年能認識一個互相心儀的女生,我大概距離上次談戀愛大概快3年了吧（我也忘了,可能更久）,公司也不是沒有女生可以認識,大家也知道感覺是講求緣份的,彼此不來電就是強求不來的。

      說也奇怪,四月份我的 "婷之生命女神"就突然出現在我的眼前中,當初看到她不算是一見鍾情,但感覺第一印象不錯,不過,中間的認識過程蠻詭異的,像我也不曾主動跟人要MSN,她也不曾給別的男生MSN,而且冥冥之中好像有人指示說該怎麼做,好像下指導棋,後來也透過MSN了電話約出來踏青,到現在三個月不到的時間,感情進展都算穩定。

      不是刻意透過BLOG來發閃文的,我只能說一切的一切太神奇了,姑且不說未來如何,我只能說現在很幸福,當然,四面佛的幫助我個人覺得對我幫忙很大,之後我會帶著婷過去泰國玩一回順便再去四面佛做個還願的酬謝

      四面佛謝謝你～

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很多創業有成或已在公司任職高階主管職務的人，都有受惠於第一份工作的經驗。雖然人生的第一份工作，通常很難一下子就能學以致用，但在第一份工作，最重要的是學習如何融入社會，學習一個「上班族該有的樣子」，以及知道自己哪些技能不足，並加以學習補足。
 
 
 

東海大學經濟系畢業的奧美公關協理鄭淑芬，畢業後同學找的多半是銀行或會計相關領域的工作，她在衡量自己真正的興趣後，決定反其道而行，告訴自己只找「會計以外」的工作。

 

鄭淑芬大學時代只有當家教的打工經驗，由於經驗並不多元化，她找第一份工作的條件是專業技術門檻不那麼高、可以給新人機會、工作職稱看起來順眼，她就願意去嚐試。結果她找到的第一個工作是南部一家公司的「總裁室秘書助理」。

 

她的直屬主管是總裁的秘書，做事很有系統、效率，就是一個幹練的上班族樣子；當時剛畢業的她，就觀察這位30歲主管的做人做事方法，啟發了她認為一個上班族該有的工作模式。

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很多創業有成或已在公司任職高階主管職務的人，都有受惠於第一份工作的經驗。雖然人生的第一份工作，通常很難一下子就能學以致用，但在第一份工作，最重要的是學習如何融入社會，學習一個「上班族該有的樣子」，以及知道自己哪些技能不足，並加以學習補足。
 
 
 

東海大學經濟系畢業的奧美公關協理鄭淑芬，畢業後同學找的多半是銀行或會計相關領域的工作，她在衡量自己真正的興趣後，決定反其道而行，告訴自己只找「會計以外」的工作。

 

鄭淑芬大學時代只有當家教的打工經驗，由於經驗並不多元化，她找第一份工作的條件是專業技術門檻不那麼高、可以給新人機會、工作職稱看起來順眼，她就願意去嚐試。結果她找到的第一個工作是南部一家公司的「總裁室秘書助理」。

 

她的直屬主管是總裁的秘書，做事很有系統、效率，就是一個幹練的上班族樣子；當時剛畢業的她，就觀察這位30歲主管的做人做事方法，啟發了她認為一個上班族該有的工作模式。

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       快中午前我們到了舊鐵橋濕地教育園區 ,公園很有特色請點超連結進去看吧,不過一進去公園倒是大開眼界,幾乎都在推銷玉荷包跟金鑽鳳梨,沿路試吃不少（ps:照片歪的是婷拍的,不是本人拍的）

 

CIMG0225.JPG  CIMG0227.JPG CIMG0228.JPG CIMG0229.JPG  CIMG0231.JPG

〔磚〕賣店

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領導風格因人而異，前任主管的管理風格，潛移默化團隊的工作態度，新官上任初期，若太急於塑造個人風格獨具的統御形象，全盤推翻前人做法，可能引發反效果。
 

 

群仁管理顧問總經理馮仁厚認為，新手主管需與部屬妥善溝通後，按團隊成員成熟度，「彈性」變化多元領導模式，才能有效達成目標、完成任務。

 

如前手是強悍型主管，總一肩扛起所有責任，成員少有決策參與權，但新主管突然大放權責，會使團隊大亂陣腳；另外，若前手主管個性溫和，樂於與同仁相處，凡事與夥伴共商對策，但新手主管太強勢，以己為中心，則易引起反彈，影響士氣。

 

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]]> http://peter607.pixnet.net/blog/post/23811639#comments http://peter607.pixnet.net/blog/post/23802712 <![CDATA[鼓勵創意 3M激發員工潛能]]> 2009-06-06T15:05:00+08:00
3M從美國明尼蘇達州一家採礦公司，成功蛻變為全球知名企業，並擁有6萬多種商品，橫跨的範圍涵蓋醫療、汽車、光電、消費性產品等領域。
 
讓擁有超過7.5萬名員工的百年企業，快速反應市場需求且不斷創新，關鍵在於3M自由的企業文化。

 

早在1930、1940年代，當時的執行長、甚至被譽為3M「企業文化之父」威廉‧麥克奈特（William McKnight）就提出兩項創新思維，奠定3M今日的企業文化。

 

首先，3M採用門戶開放政策，要求企業所有員工敞開心胸，隨時傾聽客戶的聲音和需求；其次，鼓勵內部創意，不能任意抹殺點子，並容許員工犯錯。

 

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日本人才診斷專家伊藤友八郎，曾對未來企業接班人的人格特質，歸納出指導性、挑戰性、同理心、EQ、獨立性、革新性、柔軟性與敏銳度等八種人格特質者。
 
就業情報董事長翁靜玉則提出，未來企業將才五大職能，先天具備這五大職能者，一旦成為儲備幹部，再加上後天努力，成功機會將大增。

 

所謂五大職能，首要是具備明確的執行力，也就是積極度搭配目標量化的方法。第二是魅力領導力，懂得「識人」及「授權」，能凝聚士氣，將不可能的任務變為成功計畫，與生具備這種能力者，也是企業最愛的儲備幹部培訓對象。

 

第三是具備高尚的親和力，此類人才容易累積人脈存摺，在組織中也容易整合資源而事半功倍，同時不易樹敵招惹是非，可提高工作執行力與成功率。

 

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「當今企業的種種問題，都源自於『管理危機（Crisis Of Management）』，必須重新反思，且聚焦於『人』和『心』。」
 
來到被譽為「加拿大哈佛」的蒙特婁麥吉爾大學 (Mcgill University)商學院拜訪管理大師明茲伯格 (Henry Mintzberg)，我們坐在他研究室的大落地窗前，他開宗名義點出如今企業管理的主要病灶。

 

在管理學界，明茲伯格一直是個被主流視為另類的先知。早在1973 年，他出版了「管理工作的本質 (The Nature of Managerial Work)」，開創「經理角色學派」，以經理人的工作內容來解讀分析商業活動。2004年他出版了「MBA不等於管理人 ( Managers not MBAs)」後，在全球產學界造成的餘震，更一直持續到今天。

 

管理亂象

 

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