很開心公司成立至今邁入第三年了,實體店開幕至今,天天都是非常充實的在過日子,都在跟時間賽跑。沒辦法,公司除了固定管銷之外還有不少關於學習如何當個優質老闆也是一門很急迫的課程。從我10月份親自發表文章至今,大概有4-5個月沒發標文章了,不過每天依然有接近300人次的流量,以及居然還能擠進『裝潢設計』的56名 ,非常謝謝各位部友的捧場ㄋㄟ。

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 最近積極要更新內容是有幾個因素:

1.因應公司官網2014年的升級改版,部分內容有結合部落格的資訊,例如公司的知識交流訊息就會聯結到部落格,主要考量內容需要大量的圖片或是影片等等,比較容易讓各位朋友淺顯易懂,官網主要是張貼關於進行中或是有修繕相關需求的朋友而設置的,這邊算是交流區吧^^

2.工程實績的內容物新增,公司除了曝光之外,也需要更多的施工作品供人參考,這也是本公司獨到之處,一個完整的施工案場紀錄是小弟的每天的工程照片心血點滴,拍完回家整理、分類、編輯、還要思考每張照片的流程,真的費時費神,而且還無法假手他人,工程頭尾也只有自己最清楚,工程公司要跟室內設計的區別不是要呈現美美的完工照,而是表達一種想讓人肯定的施工過程。

3.老婆特別交代><!!

      如果論這幾年的公司績效,以去年開了實體店面大概多了前年有將近一倍的營收,不過公司的管銷依然驚人,依然要努力啊!!人家說:知音難尋,知己難覓,我卻是師傅難尋,工班難覓。不諱言,公司成立至今自己也踩到不少地雷,總歸一句,人的問題是最複雜的,尤其是工程業界,要拿到幾張漂亮的強力師傅牌不容易。不過,本篇文章並非教你如何找好師傅,而是藉此告知大家要發包工程要三思一件事,一個好師傅總是也有被人嫌的時候,一個專業的工地主任也是有被人譙的時候,我在去年聽到最感動的一句話,有個業主曾說:『林主任,雖然這個案場工班處理的不好,但我還是很肯定你的敬業,明天有後續的工程我還是會找你發包,但原則上不要再找XXX師傅了,我會尊重你的選擇。』聽了只有淚飆..

        今年的首要目標,就是繼續延攬這些優質工班以及注入更強悍的工班組合,淘汰劣質的工班。好或不好,就是由工班實績來讓客倌們自我定論吧~

        

 

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