匠星工程通常三個月以上的工程，會主動提出進度的工程排定，方便業主跟工班了解每週的進度。出表單的用意，隨時掌握工班是否按步就班以及有突發狀況即時應變。這邊提出表單說明，通用於業主與工班。
1.工期統計:製表者通常需要有現場工務背景的人，排程內容才不會落差過大，每次排定計畫可能1-2個月，逐月依照實際進度調整進度，所以預排定的天數僅供參考。
2.當月可能會有哪些工程會先列出最左欄，例如:前置作業合計11天，裡面有臨時水電跟鷹架搭設，因為這屬獨立工種，所以會特別註記，方便助理提醒工班。
3.預排之工期，，有可能會有天氣、人員、材料等狀況而有所修正(所謂不可抗力之因素)
4.如果當月因某原因造成延宕或超前，該版本數字會修正，代表第一版的進度有所異動
5.方便工班掌握自己的進度，1/6代表前置工程6天中的第一天進場，6/6為結束日
小編說明:
通常施工過程經常會遇到，業主三天兩頭打電話詢問何時進場?老生常談的問題我們一次性解決，有專業助理協助三方溝通，除了表單計畫表明確清楚，也會協助溝通。例如:當日工班有遇到臨時狀況，業主臨時有事改時間，作業時機具臨時故障，隔天連續性下雨無法施工..等等。很多狀況難免有會遇到，這些匠星團隊都有經驗也可以努力克服。
有時候遇到問題，是面對解決而非迴避，這就是職人精神。
多方溝通協調並非易事，缺乏抗壓性及耐心很難勝任，也希望業主要給一些同理心，讓工事順利走完才是第一要事^^
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