✪職人心工程筆記本✪

最近看了一下好朋友兼夥伴的小胖師傅臉書，一個未成交的對話。其實我們的處境都一樣，有的業主一看到報價，先入為主的心態，造成彼此的不信任而破局。
職人心筆記本大部分都是分享些工具文居多，但如果要說這篇教育文其實也不為過，有的業主心態需要被教育一下。

當要質疑一件事時，先搞清楚相同條件是否為劃等號?

這對話翻成白話(我個人見解):

「難道我們把你當成盤子看待?」

「難道我們報價水準像個外行人報價?」

匠星職人團隊最近也是遇到類似案件，業主還是好朋友，老婆一開始也是很激動，只不過當面聊就峰迴路轉成交了。

       首先，不管是同業或是朋友，一定是有某程度的認同及熟識度，才會找上我們對吧。

       現在網路又很透明，公司的評價、公司的紀錄過往、個人風評其實都容易找到。人不是十全十美，難免有被人嫌棄的時候，但總比資訊甚麼都沒有的團隊，誰也不願意冒著當第一隻白老鼠的風險。

       老編跟小胖師傅沒有認識很久，但透過平台我們一直有在互換交流，到現在甚至到聯合工程，互相給各類支援，就是惺惺相惜，英雄所見略同，我們對翻修工程是有很多熱忱跟共識的。

       怎麼說?光筆記本這個部落格，我偶爾分享文章，收益是0(偶爾後台廣告收益$1.x元)，不像YOUTUBE,多少流量創造多少收益，哪個傻子會花自己的時間做這種傻事?就老編我吧。

       小胖擅長影音製片，老編擅長文章造字，各有所長，唯一不變的是，彼此有共同的信念，我們除了賺錢也想讓更多年輕人投入這個市場。既然如此，我們也希望業主慎選廠商後再來評估，而不是找了一堆廠商，最後找個有問題的來承攬。

參考 ▶｜匠星懶人包｜閒聊｜心情｜一個數據算錯造成停車場崩塌。工程三要素:｜安全｜功能｜實用｜

       回歸正題，假設我們報價都一直超過行情很多，公司一家存在6-7年，一家10來年，照理說應該老早就被市場機制淘汰了。

       生意總價難免有高有低，我自己也曾經遇過總價50餘萬，業主說我們比別人貴5000多元就發包給別人的傻眼事件，連討論的空間也沒有，也有為了要便宜一點點跟你糾纏不清。

       接第二個案例的後續，這位老編的好朋友後來帶老婆來辦公室討論，我知道項目屬木工費用最高，個人也比較不擅長內裝，所以請師傅來一趟做個說明。一開始有點小緊張，後來才完全了解狀況，本來好朋友有一筆足夠的預算要裝修，但一些原因，原本要住新家的長輩還是要住原來的舊家，變成家電設備要挪預算重新購置，導致預算很緊。所以要刪減一些項目，並非他老婆真的覺得貴，而且我們還比另外找的系統商報價便宜很多，最後主動小做調整，給點折讓，小東西不計價，兩人高興的簽約離開。

       好事必須靠人為，這些好康並不會用在每個業主身上，很多事需要建立在信任基礎上，一開始沒有互信的話，後續很難會發展出甚麼好作為。如果小胖的業主換在我身上，我也是做同樣的應對，只是我沒那麼認真打那麼字回應，直接請助理結案。

       多年的經驗告訴我，磁場不合的客人別硬配合，只會產生更多孽緣，有些特定的客人只適合某些工班，我們沒接到要謝天謝地謝菩薩。

      職人心部落格不隨便幫職人背書的，小胖毅術團隊是我們第一個品質、效率與價格保證(小胖師傅絕對沒給老編好處，哈哈)，但切記工程沒有百分百，施工過程難免會有各類大小狀況，但請放寬心，我們兩位都是有強烈責任感的高雄統包，責無旁貸，找他找我都一樣，秉持初衷，「好客人」永遠第一導向!

參考 ▶ 小胖師傅YOUTUBE

參考 ▶ 匠星工程YOUTUBE 

參考 ▶ 毅術居家官網

參考 ▶ 毅術居家臉書

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