✪職人心工程筆記本✪

以業主的角度去看監工管理的價值及合理性，這篇文章頗具參考

※一定要每天追蹤進度或巡一下案場

不管是找設計師、統包、或是找工班來工作，不要認為錢到位了、尊重專業交給專業的來，所有事情就能夠水到渠成，事情沒有那麼簡單，就連白紙黑字寫定的內容都有可能無法做到了，那麼其他細節無法備載的事情更多了，他們究竟會怎麼被完成呢？如果過程很放任等到發現苗頭不對往往已經不好收拾了。

▶ 我們可以提供工程進度表，並且有助理人員負責監督

※請務必發揮監工作用

如果你支出的費用有包含監工費，監工必須能管控工班進度和現場大小事務，舉凡有任何可疑的地方都必須跟業主告知、例如現場尺寸和設計圖上有差異、進場的材料有誤、工班工法不符合常規等等的。沒有監工的情況下，品質良好的工班也會即時打電話跟您討論。最好能一開始就要求監工或單獨工班能夠每天記錄工作照片和傳給你。一天能結束的工作，例如廚具、鋁框門、氣密窗等最好能到案場看。

▶動工前會建立LINE工程群組，給業主決策重要事務時，必要時約現場討論確認

※不要怕麻煩

工班會常常打電話煩你，其實這是好事，代表他們是比較負責任和細心的師傅，怕就怕沒人跟你講，根據常規作法，或將錯就錯，等你後面發現時才驚覺不符合使用需求和外型，也沒得改了。

▶執行工程沒有百分百完美，執行團隊就如組成一個汽車，少了零件或工序錯誤可能造成重大錯誤，隨時修正可避免問題擴大

※不恥下問別怕丟臉

身為素人業主甚麼不知道就問，如果態度語氣不友善的廠商就放生好了，連對答觀感就不好了，很難想像裝修過程和預期中有問題時該怎麼辦。

▶｜小編精選｜㊙超實用!!台語版工程術語㊙ ，與師傅們最佳互動文章

※實務情況看照片

▶動工前會建立LINE工程群組，給業主決策重要事務時，必要時約現場討論確認

｜小編手扎｜如何當個稱職的監工或統包?